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Grayscale : les prévisions du fonds d’investissement concernant le métavers

Corinne R.

Juin 26, 2023 13:06 UTC+2 | 4 min read

Grayscale est un des plus importants acteurs du secteur crypto et un des leaders du marché dans le domaine de l’investissement dans les crypto-actifs. Le fondateur du Grayscale Bitcoin Trust Fund (GBTF), le premier fonds d’investissement en Bitcoin du marché, s’intéresse également au métavers et dans cette optique, a créé le Grayscale Decentraland Trust. Ce dernier dispose actuellement de 90 millions de dollars d’actifs sous gestion et a gagné près de 1807% depuis sa création. Dans un document, la firme a évalué de quelle manière le métavers pourrait révolutionner le “business model” des entreprises de la tech et les possibilités qu’il offre à ces dernières.

Quel modèle économique pour le métavers ?

Le métavers n’est actuellement qu’aux premiers stades de développement. Toutefois, les grandes entreprises de la tech (comme Facebook, qui a récemment opté pour la dénomination Meta) n’ont pas manqué de noter le changement de paradigme que le web 3.0 apportera à cette industrie, sous la forme d’une nouvelle économie décentralisée de l’internet au centre de laquelle se trouve l’utilisateur, et qui connecte à la fois les mondes physique et numérique. Les auteurs indiquent que jusqu’à aujourd’hui, la transformation des communautés du web s’est déroulée suivant les trois phases ci-dessous, avec un acteur représentatif pour chaque ère :

Web 1.0 : Netscape a permis aux utilisateurs de se connecter en ligne ;
Web 2.0 : Facebook a permis aux utilisateurs de se connecter à des communautés en ligne ;
Web 3.0 : Decentraland connecte les utilisateurs à un monde virtuel appartenant à la communauté.

Caractéristiques du Web 1.0, Web 2.0 et Web 3.0 – Source : Grayscale

Le passage vers le Web 3.0 se distingue notamment par la création de métavers crypto, détenu et contrôlé démocratiquement par les utilisateurs, une évolution désormais possible grâce aux NFT. Ces jetons permettent en effet aux utilisateurs de détenir un droit de propriété sur un bien numérique et de l’échanger avec d’autres, sans devoir passer par une entité centralisée.

Les premiers métavers du Web 3.0 ont généralement été conçus sur des plateformes blockchain de couche 1, avec la contribution d’une multitude d’acteurs pour la conception des jeux et des éléments de jeu qui peuvent être échangés librement sur la blockchain.

Quelles sont les prévisions de Grayscale en matière de revenus ?

Le secteur du jeu est celui où le passage à cette économie des créateurs se fait naturellement. Selon les estimations de Grayscale, les revenus tirés du gaming pourraient passer de 180 milliards de dollars en 2020 à 400 milliards en 2025. La monétisation croissante des jeux est un des facteurs-clés derrière cette dynamique, alors que le phénomène “play-to-earn” est de plus en plus populaire. En effet, les “gamers” délaissent les jeux payants au profit des jeux gratuits que les développeurs monétisent par la vente d’objets de jeu numériques. Grayscale estime que la valeur des biens vendus sur le métavers a atteint 200 millions de dollars.

Comparaison de la capitalisation de marché, Source : Grayscale

Toutefois, les opportunités offertes par le métavers s’étendent bien au-delà du gaming. La capitalisation totale du réseau basé sur le métavers est actuellement évalué à 27,5 milliards de dollars : ce montant peut sembler insignifiant par rapport à la capitalisation de marché de Facebook (900 milliards de dollars) ou encore, par rapport à celle de l’ensemble de l’industrie du jeu (2000 milliards de dollars), mais ces chiffres représentent un indicateur des opportunités en termes de revenus pour les entreprises leaders de l’écosystème actuel basé sur le Web 2.0. Bien évidemment, la transition de ces entreprises vers ce nouveau modèle ne sera pas facile et il est probable que certaines d’entre elles résistent à l’idée d’ouvrir leurs écosystèmes et supprimer les barrières à l’entrée aux autres acteurs du marché.

Le métavers est sur le point de transformer graduellement nos interactions sociales, nos transactions commerciales et l’économie de l’internet. L’implication de Facebook dans la conception du métavers pourrait servir d’accélérateur à son développement. Mais le pivot stratégique de Facebook entraîne une nouvelle question : le métavers devra-t-il être ouvert et décentralisé ou devra-t-il être fermé et corporatif ?

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