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JP Morgan : comment profiter des opportunités offertes par le métavers ?

Corinne R.

Juin 26, 2023 13:06 UTC+2 | 5 min de lecture

De nombreuses célébrités et entreprises ont commencé à établir leur présence dans le métavers, mais certains considèrent le “buzz” autour du métavers comme une tendance à court terme. Il y a quelques mois, Grayscale livrait dans un document de recherche son opinion par rapport au développement du métavers et ses recommandations aux entreprises. JP Morgan a fait de même, ce qui témoigne de l’intérêt porté par les entreprises à ce concept.

Economie du métavers (“metanomics”) :

Selon les auteurs du document, de nombreuses avancées dans le secteur technologique ont contribué à l’émergence du métavers : les casques de réalité augmentée (AR) et de réalité virtuelle (VR) sont devenus moins chers et plus puissants, améliorant l’expérience utilisateur, la blockchain a permis la création de monnaies numériques et de NFT et les nouvelles méthodes de transaction de biens numériques permettent aux créateurs de monétiser leurs activités par le biais de jetons.

De plus, le développement d’une économie démocratique de la propriété, associée à l’interopérabilité, pourrait débloquer d’immenses opportunités économiques alors que les biens et services numériques ne sont plus captifs d’une plateforme de jeu ou d’une marque unique.

Le terme “metanomics” a été évoqué pour la première fois par un professeur de l’Université de Cornell, Rob Bloomfield, à l’occasion d’un cours sur le sujet dans Second Life. L’économie du métavers repose principalement sur le développement de cette économie de la propriété : la tokénisation de multiples biens, rendue possible par la technologie blockchain, facilite l’accès à la propriété de ces biens. L’immobilier virtuel est un exemple de ce phénomène, tout comme les dernières tentatives d’acquisition d’œuvres d’art et d’artefacts historiques par des DAO.

Les prérequis pour le développement du métavers

D’un point de vue technologique, JP Morgan note néanmoins que le succès du métavers dépendra de nombreux éléments parmi lesquels :

la réduction des exigences matérielles locales pour les interactions complexes avec rendu 3D ;
une accessibilité accrue sur tous les appareils (y compris les appareils mobiles) ;
le développement de l’interopérabilité ou des interactions entre mondes virtuels ;
la définition de normes pour les actifs numériques (vêtements, objets, marques) et les monnaies virtuelles, afin qu’ils puissent être transférés entre divers mondes virtuels.

Par ailleurs, les infrastructures commerciales devront également faire l’objet d’ajustements, tels que :

intégrer le Web3.0 avec les voies de paiement traditionnelles de la finance (les cartes de crédit, le paiement par banque…) ;
améliorer l’expérience utilisateur d’un portefeuille unique de manière inclusive en englobant les moyens de paiement de la finance traditionnelle Web2.0 et les monnaies numériques, la vérification des identités numériques, la conformité pour la connaissance du client (KYC) et la lutte contre le blanchiment d’argent (AML) ;
améliorer les modèles de financement en utilisant les cryptomonnaies ou la finance décentralisée, par exemple, en créant des prêts hypothécaires adossés à des actifs numériques ou adossés à des garanties NFT ;
développer des solutions de conversion et de liquidité transfrontalières ;
développer des solutions et des services pour soutenir les projets communautaires, les entreprises et les investissements dans les DAO.

Quelle stratégie adopter pour le métavers ?

Le métavers ouvre la porte à des modes d’engagement innovants qui devraient déboucher sur des services et des modèles d’entreprise tout à fait nouveaux. Et il n’y a pas d’inconvénient à saisir l’occasion pour explorer ces nouveaux modèles de la manière suivante :

Apprendre : de nombreuses interprétations différentes du métavers existent, ce qui implique plusieurs angles d’approche à découvrir.
Évaluer : alors que le métavers pourrait s’étendre à de nombreux secteurs verticaux, évaluez s’il existe des opportunités pertinentes pour votre entreprise.
Créer : il s’agit d’explorer l’engagement créatif des consommateurs par le biais de nouveaux canaux, services, expériences, biens et actifs numériques.
Connecter : des collaborations et des partenariats de grande qualité sont encore possibles à un niveau d’investissement raisonnable de manière à créer un réseau de participants à l’écosystème du métavers.
S’établir : une entreprise doit être en mesure de se positionner pour conquérir les sous-communautés technophiles.

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